中國(guó)控股有限公司位于中關(guān)村東勝科技園，是一家創(chuàng)新型綜合環(huán)境服務(wù)提供商。以“創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、可持續(xù)的環(huán)境”為使命，通過(guò)內(nèi)生性和外延性增長(zhǎng)，不斷增加業(yè)務(wù)內(nèi)容，構(gòu)建完整的城鄉(xiāng)環(huán)境價(jià)值創(chuàng)造體系，致力于成為環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括：環(huán)境調(diào)查和咨詢規(guī)劃、城市污水處理、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)污水處理、污泥處理和處置、環(huán)境綜合治理、有機(jī)廢物綜合處置和資源化利用、污染場(chǎng)地處理和利用、新興污染防治、地下水污染修復(fù)、排水管網(wǎng)綜合服務(wù)等。此前，2019年，中國(guó)水務(wù)行業(yè)十大影響力企業(yè)第17名名單隆重公布，公司在中國(guó)近300家企業(yè)中脫穎而出，榮獲“中國(guó)水務(wù)行業(yè)十大影響力企業(yè)”稱號(hào)。對(duì)此，本期《企業(yè)家專訪》特別邀請(qǐng)了中智水務(wù)有限公司總經(jīng)理邵凱分享環(huán)保行業(yè)的人生經(jīng)歷，這份人生經(jīng)歷促成了36年風(fēng)雨的漫漫長(zhǎng)路…… 

治理創(chuàng)新，生態(tài)第一 

2009年12月31日，中國(guó)控股股份有限公司成立。中智在創(chuàng)業(yè)之初，就立志以技術(shù)創(chuàng)新為核心技術(shù)，將自己定位為技術(shù)創(chuàng)新的綜合服務(wù)提供商。十多年來(lái)，公司一直深入行業(yè)，始終堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先、客戶體驗(yàn)、合作伙伴”三大原則，扎根于區(qū)域服務(wù)。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新的廣度和深度將在不斷的迭代中延伸，有機(jī)增長(zhǎng)將和諧地融入環(huán)境建設(shè)的需要?；诃h(huán)境產(chǎn)業(yè)的政策驅(qū)動(dòng)性質(zhì)，中國(guó)控股有限公司通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和新的戰(zhàn)略布局，推動(dòng)了自身的更新迭代，從早期的工業(yè)點(diǎn)源控制到流域控制，到污水處理廠的主體標(biāo)準(zhǔn)改造，再到整個(gè)環(huán)境的生態(tài)控制。 

在成立之初，邵凱和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)為自己設(shè)定了三個(gè)目標(biāo)：“第一，用10年時(shí)間，在中國(guó)環(huán)保行業(yè)再造一個(gè)新品牌；第二，建立兩家具備上市條件的公司需要5至8年時(shí)間；第三，公司的市場(chǎng)價(jià)值應(yīng)達(dá)到20億至40億英鎊。”在短短的10年里，當(dāng)時(shí)所有的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了。在此基礎(chǔ)上，邵凱和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)提出了三個(gè)更深層次的價(jià)值——商業(yè)價(jià)值、人才價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。邵凱說(shuō)：“在追求三個(gè)價(jià)值的前提下，我們細(xì)分了三個(gè)目標(biāo)，一是打造品牌，二是擁有兩家上市公司，三是培育和打造50多名優(yōu)秀骨干。品牌、上市和人才都已實(shí)現(xiàn)。”從最初的目標(biāo) 

1983年，他從邵凱大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入環(huán)保行業(yè)?；仡欉^(guò)去的30年，邵凱將自己的職業(yè)生涯分為三個(gè)十二年，即從科學(xué)家、專家到企業(yè)家的階段性轉(zhuǎn)變。邵凱說(shuō)：“第一階段是在一個(gè)國(guó)有單位工作，這是化學(xué)工業(yè)部的一個(gè)頂級(jí)設(shè)計(jì)院。我主要從事環(huán)境給水排水。在這樣一個(gè)拔尖、完善、系統(tǒng)、專業(yè)的體系下，不僅是習(xí)慣的培養(yǎng)、技術(shù)的沉淀，還有大量的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)。第二階段是離開國(guó)有企業(yè)到海里工作。社會(huì)與理想的差距讓我重新審視、塑造和建立新的服務(wù)意識(shí)，并基于市場(chǎng)理念重新完善我對(duì)行業(yè)的理解。在為企業(yè)工作的過(guò)程中，你會(huì)仔細(xì)考慮如何提供和貢獻(xiàn)自己作為專業(yè)工作者的價(jià)值。這一經(jīng)歷不僅積累了行業(yè)和客戶的感知，積累了創(chuàng)造客戶價(jià)值的實(shí)踐，聯(lián)系了行業(yè)團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)資源，感知了行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，也創(chuàng)造了我對(duì)“好企業(yè)”定義的思考，為后來(lái)的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。第三階段是自營(yíng)職業(yè)。上市公司的經(jīng)營(yíng)管理不僅需要技術(shù)的沉淀，更需要團(tuán)隊(duì)、客戶和行業(yè)的整體聯(lián)系和服務(wù)。”前兩個(gè)階段的沉淀積累，不僅為邵凱的自主創(chuàng)業(yè)提供了全方位的認(rèn)知和保障，也使邵凱在自己的經(jīng)歷中沉淀出“好企業(yè)”的定義，為如何落實(shí)這一概念奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

邵凱表示，中國(guó)控股有限公司秉承為客戶、行業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的核心理念，致力于通過(guò)三條路徑實(shí)現(xiàn)行業(yè)導(dǎo)向、客戶和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造。第一，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，建設(shè)適應(yīng)時(shí)代變化的新技術(shù)和新產(chǎn)品，提升科技創(chuàng)新的示范標(biāo)桿；二是在客戶方建立一個(gè)核心和優(yōu)秀的組織，并根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制，提供差異化、創(chuàng)新性和有價(jià)值的服務(wù)；三是創(chuàng)建核心團(tuán)隊(duì)共享機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才為自己創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。